GoodWill Recruitment, personálno-konzultačná spoločnosť z Košíc, sa rozhodla rozvíjať svoj tím spôsobom, ktorý vychádza z jedinečnosti každého člena a posilňuje ich spoluprácu. Spoločne sme vytvorili GoodWill Development Program – rozvojový program založený na talentoch, praktických workshopoch a individuálnom prístupe, ktorý pomohol tímu efektívnejšie komunikovať, lepšie využívať svoje silné stránky a rozvíjať líderské zručnosti.

KLIENT

„GoodWill and Honesty matters.“ Myšlienka, ktorá bola impulzom pre vznik spoločnosti GoodWill Recruitment.

GoodWill Recruitment je personálno-konzultačná spoločnosť, ktorú v roku 2018 založili Tomáš Kostura a Jakub Smržík. Sídli v Košiciach a od svojho vzniku spolupracuje s desiatkami zamestnávateľov a stovkami kandidátov po celom východnom Slovensku.

Hlavnou oblasťou pôsobenia spoločnosti GoodWill Recruitment je nábor pre segmenty: Engineering, R&D, Automotive, SW Development, IT Systems Administration, Finance, HR a Top Management. V práci spája dlhoročné skúsenosti a profesionalitu s otvoreným prístupom a férovými hodnotami.

VÝZVA

Spoločnosť GoodWill Recruitment každým rokom rastie, a preto bolo pre ňu kľúčové definovať jedinečnosť každého člena tímu, rozvíjať ich talenty a posilniť spoluprácu ako celku.

Zároveň jej cieľom bolo zamerať sa na rozvoj špecifických mäkkých zručností, ktoré podporujú odborné zručnosti a rolu recruitera pri výkone svojej práce, ako aj budovanie vzťahov a posilnenie vzájomnej spolupráce.

Dôležitou a neoddeliteľnou súčasťou programu a očakávaní bol aj rozvoj základných líderských zručností, ktoré posúvajú nielen manažment a členov tímu, ale aj celú firmu vpred.

„Program priniesol viacero pozitívnych zmien. Vďaka znalostiam farebnej typológie dokážeme lepšie kategorizovať kandidátov a rozpoznať rôzne osobnostné typy kolegov, čo nám pomáha zlepšiť komunikáciu aj spoluprácu.”

Veronika Falatová

Senior Recruitment Consultant
GoodWill Recruitment

RIEŠENIE

Na základe požiadaviek sme vypracovali a nadizajnovali komplexný vzdelávací program GoodWill Development Program, ktorý pozostával z nasledovných častí:

1. Gallup psychodiagnostika

Každý člen tímu absolvoval Gallup CliftonStrengths diagnostiku talentov a individuálnu konzultáciu. Výstupy nám pomohli identifikovať kľúčové silné stránky a možnosti ich uplatnenia v praxi.

2. Skupinové vzdelávanie

Workshopy a tréningy zručností boli zamerané na prehlbovanie vedomostí a zlepšovanie zručností týkajúcich sa manažmentu času, podávania a prijímania spätnej väzby v tíme aj v rámci budovania vzťahov s klientmi a kandidátmi, nechýbala ani farebná typológia kandidátov s využitím DiSC metodológie a záverečný workshop zameraný na líderské zručnosti, týkajúce sa rôznych štýlov vedenia ľudí, delegovanie či kľúčová rola 1-2-1 rozhovorov ako súčasť komunikácie a firemnej kultúry.

Každý workshop obsahoval praktické nástroje, aktivity a techniky, cez ktoré si účastníci vyskúšali dané zručnosti v praxi. Nechýbali rolové hry, prípadové štúdie, hlboké diskusie ani metodológia Lego Serious Play, prostredníctvom ktorej si účastníci postavili svoje akčné kroky z lega.

3. Adaptačné stretnutia

Záverečná adaptačná fáza prebehla formou individuálnych konzultácií – mentoring a koučing so zameraním na vypracovanie individuálneho rozvojového plánu. Po programe sme s účastníkmi absolvovali skupinové follow-up stretnutie, kde sme sa zamerali na zdieľanie skúseností. Priestor sme venovali aj vyhodnoteniu programu a progresu získaných zručností v praxi.

VÝSLEDKY

Po absolvovaní vzdelávacieho programu účastníci porozumeli jedinečnosti svojich talentov a tomu, aké majú príležitosti na svoj rozvoj v práci aj osobnom živote. Zároveň sa vďaka zdieľaniu svojich talentov navzájom lepšie spoznali a vedia, v čom sa môžu jeden na druhého obrátiť.

Vďaka workshopom time manažmentu získali a začali využívať nové techniky, nástroje a aplikácie zamerané na prioritizáciu a rozdeľovanie úloh či systémové platformy na celkový projektový prehľad.

Prostredníctvom tréningov podávania a prijímania spätnej väzby a typológie dokážu svoju komunikáciu lepšie prispôsobiť klientom, kandidátom a kolegom.

A v súvislosti so záverečným workshopom zameraným na líderské zručnosti začali vedúci pracovníci a manažéri viac a efektívnejšie delegovať a robiť častejšie 1-2-1 rozhovory s jasným cieľom a zameraním.

„Osobne vnímam veľkú pridanú hodnotu najmä pre našich zamestnancov – mali možnosť sa opäť tímovo zosynchronizovať, stráviť spolu kvalitný čas a zároveň spoznať témy, ktoré boli pre viacerých úplne nové. Videl som, že si to vysoko cenili a odnášali si z programu inšpiráciu do každodennej praxe.“

Tomáš Kostura

Co-founder
GoodWill Recruitment

Kontaktujte nás

Zavolať? Napísať? Prísť osobne?

KOŠICE

Matúš DRAGANOVSKÝ - obchod a vzdelávanie
+421 904 222 120 | draganovsky@suvko.sk

SUVKO s.r.o., Kukučínova 2, Košice
Kulturpark

Mapa pre parkovanie KE

BRATISLAVA

Matúš JAREČNÝ - obchod a vzdelávanie
+421 915 172 398 | jarecny@suvko.sk

SUVKO s.r.o., Bottova 2,
Bratislava
Sky Park Offices

Mapa pre parkovanie BA

Fakturačné údaje

Sociálne siete

Meriame potenciál ľudí, firemnú kultúru a následne ju rozvíjame pomocou vzdelávania postaveného na dátach a zážitku.

,,Veríme, že každý človek má potenciál rásť." - kolektív SUVKO Coaching

Zásady ochrany osobných údajov

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA

Rozvoj tímu postavený na talentoch a líderských zručnostiach v GoodWill Recruitment