Chcieť rásť je to, čo si väčšina firiem stanoví ako cieľ. No práve rast spôsobuje, že firmy sa v istom momente objavia v bode zlomu. To, čo fungovalo pri desiatich ľuďoch, prestáva fungovať pri tridsiatich. Rozhodnutia sa spomaľujú, tlak na CEO rastie a kultúra, ktorá bola kedysi prirodzená, sa začína trieštiť.

V januárovej epizóde HR Guacamole sa pozrieme na kritický moment v živote CEO: keď firma rastie rýchlejšie než systém, lídri a proces a z každodenného operatívneho riadenia sa stáva brzda ďalšieho rozvoja.

Čo sa deje v hlave CEO v momente, keď firma prerastá jeho pôvodný spôsob riadenia? Ako rozpoznať, že rast už nezaťažuje len procesy, ale aj ľudí, kultúru a samotného lídra?
A prečo práve v tomto bode vzniká najväčšie riziko aj najväčšia príležitosť?

Pred kamery si sadnú tí napovolanejší z povolaných, naši Managing Partners Matúš Draganovský a Matúš Jarečný. Budú sa rozprávať o tom:

💡 prečo sa CEO často ocitne v rozhodovaní sám,
💡 ako rast firmy odhaľuje slabé miesta v líderskom tíme
💡 a prečo bez práce s kultúrou a lídrami nie je ďalší rast udržateľný.

Pridajte sa k januárovej epizóde HR Guacamole a získajte informácie o tom, ako rozpoznať bod zlomu skôr, než začne brzdiť firmu a ako sa dá zvládnuť rast bez straty smeru, ľudskosti a dôvery.

Všetky predošlé epizódy nájdete v našej sekcii MAGAZÍN

Meriame potenciál ľudí, firemnú kultúru a následne ju rozvíjame pomocou vzdelávania postaveného na dátach a zážitku.

,,Veríme, že každý človek má potenciál rásť." - kolektív SUVKO Coaching

© Copyright 2024 - SUVKO s.r.o. - Všetky práva vyhradené