K požiadavkám spoločnosti EY sme pristúpili zodpovedne a ich riešením bol 2,5-ročný komplexný a dobre premyslený vzdelávací program Your Leadership Driven Program.
Jeho cieľom bolo poskytnúť zamestnancom široké spektrum vedomostí a nástrojov na rozvoj ich vodcovských schopností. Zložený bol z rôznych aktivít vrátane tréningov, workshopov a konzultácií, ktoré sme navrhli tak, aby poskytovali účastníkom praktické skúsenosti a vedomosti. Okrem toho program obsahoval prvky mentoringu a shadowingu, ktoré umožnili účastníkom vidieť vodcovské zásady a postupy aplikované priamo v prostredí ich oddelenia.
Dôležitým aspektom tohto programu bola dôsledná aplikácia roly lídra v rámci jeho štruktúry. Účastníci mali možnosť prakticky aplikovať vodcovské princípy a postupy, ktoré sa zameriavajú na komunikáciu s pochopením v rámci tímu, a zavádzanie zmien.
Špecificky sa program venoval štýlu Plan-Do-Check-Act ako leadership prístupu, ktorý je zameraný na ľudí a ich potreby. Tento prístup k vedeniu kladie dôraz na to, aby lídri boli schopní porozumieť svojim tímovým členom, efektívne s nimi komunikovať a motivovať ich k dosahovaniu spoločných cieľov prostredníctvom stratégie a krokov, ktoré sú podložené systematickým plánovaním, vykonávaním, kontrolovaním a úpravami. Takýmto spôsobom projekt Your Leadership Driven Program poskytol účastníkom nielen teoretické znalosti, ale aj praktické skúsenosti, ktoré im pomohli stať sa úspešnými lídrami.
V rámci programu sme organizovali aktivity, ktoré umožnili účastníkom aktívne sa zapojiť priamo do pracovného prostredia. Tieto aktivity boli zamerané na výrobné linky, oddelenia údržby a logistiky. Účastníci mali príležitosť nielen získavať teoretické znalosti, ale aj aplikovať ich v praxi priamo na mieste.
Jednou z foriem aktivít bol Shop-floor Mapping, ktorý umožňuje účastníkom lepšie porozumieť štruktúre a procesom v pracovnom prostredí. Tento proces poskytuje dôležitý pohľad na fungovanie a organizáciu pracovných priestorov.
Ďalšou dôležitou súčasťou programu boli mentoringové výzvy, vďaka ktorým účastníci získavali rady od skúsených kolegov. Tieto výzvy sú dôležitou súčasťou rozvoja zručností a kompetencií.
Organizovali sme v rámci programu aj projekty v teréne, kde účastníci prakticky aplikovali svoje nové znalosti a schopnosti na reálnych pracovných úlohách. Tieto projekty slúžili ako prostriedok na rozvoj kompetencií na pracovisku a posilnenie ich schopností v riešení pracovných úloh a výziev. Prispievajú k efektívnemu rozvoju zručností a vodcovských schopností účastníkov programu.
