PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA 

Otvorený program pre CEO/majiteľov firiem a top manažérov organizácií zameraný na organizačný rozvoj s prepojením na osobnosť lídra/líderky

Cieľová skupina lídrov a CEOs absolvovala vo vzdelávacej firme SUVKO Coaching verejný vzdelávací program zameraný na organizačný rozvoj s prepojením na osobnosť lídra/líderky.

Cieľovej skupine účastníkov a účastníčok sme chceli priniesť personalizovaný úžitok a neopakovateľnú Learning Experience, vďaka ktorej mohli uniknúť pred každodenným status quo.

Absolvovaním programu mali účastníci príležitosť lepšie porozumieť svojim silným stránkam, výzvam a možnostiam, čo následne prispelo k efektívnejšiemu využívaniu ich potenciálu v kontexte organizácie. Celkovým cieľom bolo vytvoriť prostredie, kde sa účastníci mohli o sebe niečo nové dozvedieť, inšpirovať sa a rásť prostredníctvom interaktívnych a cielene navrhnutých aktivít.

 KLIENT 

Cieľovou skupinou boli lídri, majitelia firiem a CEOs z rôznych odvetví od fintech, logistiky, marketingu a IT až po služby.

 VÝZVA 

Cieľovej skupine účastníkov a účastníčok sme chceli priniesť personalizovaný úžitok a neopakovateľnú Learning Experience, vďaka ktorej mohli uniknúť pred každodenným status quo. V rámci tohto procesu sme hľadali spôsob, ako podporiť ľudské a neformálne zdieľanie nezameniteľných skúseností z praxe. Využitím mastermind princípu sme v menšej skupine potrebovali dosiahnuť vzájomnú inšpiráciu.

Okrem toho sme v rámci Learning Experience využívali metódy založené na dátach a diagnostike, ktoré by umožnili účastníkom a účastníčkam spoznať svoju osobnosť v hlbšom rozsahu. Týmto spôsobom sme cielili na jasnú predstavu o tzv. „footprint“ jednotlivca a následnom vplyve na rozvoj a smerovanie organizácie.

  RIEŠENIE  

Zadanú výzvu sme spracovali, spojili sme naše skúsenosti, know-how a inovatívny prístup a pretransformovali sme ju do otvoreného programu určeného CEO/majiteľom firiem a top manažérom organizácií, ktorý sa venoval organizačnému rozvoju s prepojením na osobnosť lídra či líderky. Rozdelili sme ho do 4 na seba nadväzujúcich tematických modulov.

Program sme postavili na našich vyše 10-ročných skúsenostiach a „Crème de la crème“ z nášho portfólia s focusom na rozvoj moderných a sebavedomých organizácií.

Pre dosiahnutie optimálnych výsledkov sme do programu medzi moduly zaradili 4 adaptačné coaching konzultácie. Slúžili na kotvenie know-how a nástrojov do tímov, z ktorých samotní účastníci a účastníčky prišli. Mali tak priestor na reflexiu, individuálne otázky a rýchlejšiu adaptáciu.

Pre ešte lepšiu adaptáciu sme v priebehu programu využívali personalizovanú e-learning podporu. Formou microlearningu a postupného učenia sa účastníci a účastníčky programu zoznámili s potrebnými nástrojmi a metódami, ktoré môžu jednoducho a prakticky využívať aj po skončení programu. Týmto spôsobom sme vytvorili komplexný a udržateľný program, ktorý nielen poskytuje výnimočné vzdelávanie, ale aj podporuje dlhodobý rozvoj lídrov a organizácií v dnešnom dynamickom prostredí.

1. Data prístup: Dotazník Insights Discovery

Účastníkom a účastníčkam programu sme zaslali vstupný dotazník Insights Discovery, ktorý slúži na spoznanie ich osobnostného profilu. Tento nástroj nám poskytol cenné informácie o ich preferenciách, tendenciách a komunikačných štýloch. Po obdržaní vyplnených dotazníkov sme individuálne interpretovali výsledky, umožňujúc tak účastníkom hlbšie porozumieť ich osobnostnej dynamike.

2. MODUL 1: Osobnosť lídra v organizácii

V prvom module sme sa venovali prieskumu, ako osobnosť lídra/líderky ovplyvňuje chod a smerovanie celej organizácie. Zamerali sme sa na výsadu vedenia ľudí a formovali sme osobné misie a vízie, ktoré boli následne prenášané do kontextu organizačných cieľov. Týmto spôsobom sme vytvorili priestor pre hlboké pochopenie toho, ako jednotlivé osobnosti môžu prispieť k dynamike tímu a celkovej stratégii organizácie.

3. MODUL 2: Líderská a firemná vízia

V druhom module sme sledovali, ako účastníci integrovali svoje osobné vízie do širšieho rámca firemných vízií a misií. S oporou v peer learningu z praxe sme viedli diskusie a podporovali silné tímové učenie sa. Taktiež sme detailne mapovali kroky, ktoré boli podniknuté v jednotlivých organizáciách a ich tímoch.

4. MODUL 3: Štýl vedenia + Dotazník pre spoznanie vlastného štýlu vedenia

Ďalší modul sa zameriaval na štýl vedenia, pričom sme využili Skill Will Matrix na preskúmanie toho, ako lídri/líderky v organizácii vedú jednotlivých členov tímu. Naša snaha bola presadiť efektívny, duplikovateľný a systematický prístup k vedeniu, kde sme sa zameriavali na ich silné stránky a úroveň zrelosti. Nezabudli sme ani na diagnostiku, ktorá umožnila účastníkom spoznať ich aktuálnu preferovanú rolu v situáciách vedenia ľudí.

5. MODUL 4: Spätná väzba v tíme ako základ dôvery + Wrap Up z celého programu

Posledný modul sa zameriaval na rolu CEO/top lídra a líderky v kontexte spätnej väzby. Skrz praktické nástroje sme formovali otvorené rozhovory smerujúce do tímu a od tímu k lídrovi a líderke. Program sme uzavreli praktickým zhrnutím, kde sme zdieľali kľúčové výstupy a formovali individuálne akčné kroky pre ich uplatnenie v praxi. Celý tento proces prebiehal v neformálnom duchu menšej skupiny, aby sme zachovali príjemné a efektívne prostredie, aké účastníci už poznajú z viac ako 10-ročnej histórie našich firemných programov.

 VÝSLEDKY 

Absolvovaním programu mali účastníci príležitosť lepšie porozumieť svojim silným stránkam, výzvam a možnostiam, čo následne prispelo k efektívnejšiemu využívaniu ich potenciálu v kontexte organizácie. Celkovým cieľom bolo vytvoriť prostredie, kde sa účastníci mohli o sebe niečo nové dozvedieť, inšpirovať sa a rásť prostredníctvom interaktívnych a cielene navrhnutých aktivít.

Účastníci tak mali možnosť výmeny nápadov, riešení a osvedčených postupov, čím sa vytváralo dynamické a podporujúce prostredie. Tento spôsob interakcie prispel k obohacovaniu ich osobných a profesionálnych skúseností.

Dôraz sme kládli na rozvoj ako cestu, nie jednorazové školenie. V našom prístupe sme zdôrazňovali hodnotu zdieľania skúseností a prístupov v rámci mastermind skupiny, kde sa účastníci stretávali s profesionálmi z rôznych odvetví. Toto multidisciplinárne prepojenie umožňuje širší pohľad na riešenie vlastných výziev prostredníctvom dát a nástrojov.

Ďalším výsledkom programu bolo vytvorenie funkčnej a efektívnej platformy na networking, kde účastníci môžu zdieľať svoje odlišnosti navonok a prinášanie odpovedí smerom dovnútra. Tento otvorený prístup k zdieľaniu skúseností posilňuje funkčnú atmosféru, kde sa odpovede na otázky hľadajú spoločne a vzájomne sa obohacujeme.

SUVKO Signature Dish predstavuje náš jedinečný prístup k učiacemu sa procesu. Vytvárame angažujúce prostredie, v ktorom účastníci nachádzajú odpovede a kde panuje tvorivá a bezpečná atmosféra. Tento prístup nie je obmedzený len na program, ale účastníci sa stretávajú a zdieľajú svoje skúsenosti aj mimo neho. Skrz tieto interakcie nachádzajú odpovede v iných odvetviach, inšpirujú sa cross-industry prístupom a využívajú svoje osobné skúsenosti pre lepší pohľad na vlastné výzvy a stratégie v Big Picture View v skupine.

Máte otázku?

Kontaktujte nás:

Matúš DRAGANOVSKÝ 

- obchod a vzdelávanie

+421 904 222 120
  I draganovsky@suvko.sk

Zavolať? Napísať? Prísť osobne?

KONTAKTNÝ FORMULÁR


KOŠICE
SUVKO s.r.o., Kukučínova 2, Košice
Kulturpark
Mapa pre parkovanie KE
BRATISLAVA
SUVKO s.r.o., Bottova 2,
Bratislava

Sky Park Offices
Mapa pre parkovanie BA

Fakturačné údaje

Sociálne siete

Meriame potenciál ľudí, firemnú kultúru a následne ju rozvíjame pomocou vzdelávania postaveného na dátach a zážitku.

,,Veríme, že každý človek má potenciál rásť." - kolektív SUVKO Coaching
Zásady ochrany osobných údajov
© Copyright 2024 - SUVKO s.r.o. - Všetky práva vyhradené
envelopephonemap-marker linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram