PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA

Rozvoj líderských zručností regionálnych manažérov pre spoločnosť Tauris

Spoločnosť Tauris Group sa rozhodla systematicky podporiť rozvoj svojich regionálnych manažérov, ktorí prepájajú stratégiu firmy s každodennou realitou v regiónoch. Cieľom bolo posilniť ich schopnosť viesť ľudí, viesť kvalitné 1-2-1 rozhovory, motivovať tímy a zvládať zmeny v dynamickom prostredí.

Na základe našej spolupráce vznikol TAURIS Senior Leadership Program, v ktorom sme kombinovali 360° spätnú väzbu, individuálnu reflexiu a praktické workshopy zamerané na leadership v praxi. Program priniesol manažérom jasnejší pohľad na ich líderský štýl, konkrétne rozvojové kroky a nástroje, ktoré dokážu okamžite využívať v práci s tímami.

KLIENT

Tauris Group patrí k tradičným slovenským výrobným lídrom v oblasti mäsopriemyslu s bohatou históriou a silným zázemím. Ako významný zamestnávateľ s pôsobnosťou naprieč Slovenskom kladie dôraz na kvalitu produktov, inovatívne prístupy a dlhodobú udržateľnosť. Dôležitou súčasťou firemnej stratégie je aj systematický rozvoj lídrov, ktorí sú kľúčovým článkom medzi vedením spoločnosti a obchodnými tímami v teréne.

VÝZVA

Regionálni manažéri spoločnosti Tauris Group zohrávajú kľúčovú rolu v každodennom fungovaní firmy. Prepájajú strategické ciele vedenia s realitou v regiónoch, vedú tímy v teréne a zabezpečujú spoluprácu medzi výrobnými a obchodnými oddeleniami.

S rastúcimi nárokmi trhu a dynamickými zmenami v prostredí bolo potrebné cielene podporiť ich líderský rozvoj. Spoločnosť sa zamerala najmä na zvýšenie kvality 1-2-1 rozhovorov, posilnenie schopnosti motivovať zamestnancov, konštruktívne riešiť konflikty a zvládať manažment zmeny bez negatívneho dopadu na výkon tímov.

Cieľom bolo vytvoriť rozvojový program, ktorý by regionálnym manažérom poskytol konkrétne nástroje, podporil ich v líderskej roli a zároveň posilnil jednotný líderský prístup naprieč regiónmi.

„Program bol realizovaný s cieľom podporiť profesionálny aj osobnostný rozvoj celého tímu, zlepšiť tímovú spoluprácu, aby sme vedeli efektívnejšie komunikovať, vhodne delegovať úlohy podľa schopností a osobností členov, vedieť správne predstavovať zmeny, účinne riešiť prípadné konflikty, vedieť motivovať seba aj podriadených, a tak spoločne dosahovať lepšie výsledky v zdravej a korektnej pracovnej atmosfére.”

Renáta Slyšková

Riaditeľka predajní Mäsiarstvo u Býka, RybaBistro
TAURIS

RIEŠENIE

Na základe týchto potrieb sme pre Tauris Group navrhli a realizovali Senior Leadership Program, ktorý kombinoval individuálnu diagnostiku, osobnú reflexiu a praktické skupinové vzdelávanie. Program pozostával z týchto kľúčových častí:

Každý workshop sme postavili na praktických cvičeniach, prípadových štúdiách a modelových situáciách z reálneho prostredia spoločnosti TAURIS, aby manažéri dokázali nové zručnosti okamžite prepájať s každodennou praxou.

RIEŠENIE

Na základe týchto potrieb sme pre Tauris Group navrhli a realizovali Senior Leadership Program, ktorý kombinoval individuálnu diagnostiku, osobnú reflexiu a praktické skupinové vzdelávanie. Program pozostával z týchto kľúčových častí:

1. 360° spätná väzba

Každý účastník programu absolvoval 360° spätnú väzbu, ktorá poskytla komplexný pohľad na jeho líderský štýl z viacerých perspektív (vlastnej, tímovej aj nadriadene). Výstupy nám pomohli identifikovať silné stránky aj konkrétne rozvojové oblasti každého manažéra. Využili sme ich ako základ pre individuálnu konzultáciu a následné plánovanie rozvoja.

2. Séria štyroch praktických workshopov

Na individuálnu diagnostiku sme nadviazali sériou štyroch interaktívnych workshopov zameraných na kľúčové líderské témy:

1-2-1 rozhovory
S účastníkmi sme sa sústredili na vedenie pravidelných individuálnych stretnutí so zamestnancami, ich štruktúru, ciele a prepojenie na výkon, angažovanosť a rozvoj.

Motivácia zamestnancov
Manažéri pracovali s identifikáciou motivačných faktorov jednotlivcov aj tímov a osvojili si techniky, ako zvyšovať vnútornú motiváciu a podporovať budovanie tímovej kultúry.

Riešenie konfliktov
Dôležitým bodom v programe boli nástroje na konštruktívne zvládanie náročných situácií, prácu s emóciami a hľadanie riešení, ktoré podporujú spoluprácu a dôveru.

Manažment zmeny
Účastníci sa venovali efektívnej komunikácii zmien, zapájaniu tímov do procesu a práci s odporom, ktorý prirodzene vzniká v období zmien.

VÝSLEDKY

Po absolvovaní vzdelávacieho programu sme vnímali viacero zmien. Účastníci programu získali komplexný pohľad na svoj líderský štýl a konkrétne rozvojové oblasti vďaka 360° spätnej väzbe.

Počas workshopov si osvojili techniky vedenia efektívnych 1-2-1 rozhovorov, naučili sa lepšie rozpoznať individuálne motivačné faktory svojich zamestnancov a dokážu ich cielene podporovať.

Zlepšili svoju schopnosť konštruktívne riešiť konflikty, čo sa prejavilo vo vyššej kvalite spolupráce naprieč tímami a regiónmi.

V oblasti manažmentu zmeny sa naučili, ako komunikovať nové iniciatívy tak, aby získali podporu tímu a minimalizovali stres spojený so zmenou.

Program posilnil nielen individuálne zručnosti manažérov, ale aj celkovú líderskú kultúru spoločnosti Tauris Group a prispel k udržateľnému rozvoju tímov v regiónoch.

„Najhlavnejšou zmenou bolo u mňa to, že som prestala vidieť čierno-bielo a naučila som sa vnímať svojich kolegov v rôznych farbách. A čo je najhlavnejšie, naučila som sa vyhradiť si čas na ostatných ľudí a na seba a naučila som sa počúvať.“

Jana Lelovicsová

Area Manager
TAURIS

Máte otázku?

Kontaktujte nás:

Matúš DRAGANOVSKÝ

- obchod a vzdelávanie

+421 904 222 120
I draganovsky@suvko.sk

Zavolať? Napísať? Prísť osobne?

KOŠICE

SUVKO s.r.o., Kukučínova 2, Košice
Kulturpark

Mapa pre parkovanie KE

BRATISLAVA

SUVKO s.r.o., Bottova 2,
Bratislava
Sky Park Offices

Mapa pre parkovanie BA

Fakturačné údaje

Sociálne siete

Meriame potenciál ľudí, firemnú kultúru a následne ju rozvíjame pomocou vzdelávania postaveného na dátach a zážitku.

,,Veríme, že každý človek má potenciál rásť." - kolektív SUVKO Coaching

Zásady ochrany osobných údajov

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA

Rozvoj líderských zručností regionálnych manažérov pre spoločnosť Tauris

KLIENT

VÝZVA

Renáta Slyšková

RIEŠENIE

RIEŠENIE

1. 360° spätná väzba

2. Séria štyroch praktických workshopov

VÝSLEDKY

Jana Lelovicsová

Máte otázku?

Kontaktujte nás:

Matúš DRAGANOVSKÝ - obchod a vzdelávanie+421 904 222 120 I draganovsky@suvko.sk

KONTAKTNÝ FORMULÁR

KOŠICE

BRATISLAVA

Fakturačné údaje

Sociálne siete

SLUŽBY

O NÁS

SOCIÁLNE SIETE

Matúš DRAGANOVSKÝ

- obchod a vzdelávanie

+421 904 222 120
I draganovsky@suvko.sk