KOMPLEXNÝ PROJEKT PRE REMOTE SITUÁCIU "Práca v tímoch na diaľku"

,,Absolvovaním vzdelávania od SUVko Coaching som si uvedomil, že úspešnosť mojej práce je daná kombináciou viacerých faktorov – efektívnou komunikáciou, poznaním techník vedenia, spoznať svojich ľudí, ich motívy, potreby a potenciál, a samozrejme prirodzene viesť a riadiť. Vďaka týmto tréningom som odhalil svoje osobné nedostatky, vlastné zdroje motivácie, i to, čím môžem podporiť vlastnú sebamotiváciu a zefektívniť svoju prácu tak, aby mi prinášala nielen lepší výkon, ale aj radosť."

Peter Pešta, vedúci výroby, BSH Drives & Pumps

Embraco sa v roku 2018 rozhodlo zmeniť organizačnú štruktúru výroby s cieľom zlepšiť riadenie a výsledky tejto oblasti. Vzhľadom na to, že veľká časť nových majstrov nemala predchádzajúce skúsenosti s riadením ľudí, rozhodli sme sa ich podporiť poskytnutím rozvojového programu zameraného na rozvoj mäkkých zručností. Toto vzdelávanie rozhodne prispelo k úspešnej adaptácii majstrov na ich nových pozíciách a verím, že z dlhodobého hľadiska zlepší zaangažovanosť zamestnancov vo výrobe. Z interakcií, ktoré som mal so SUVko Coaching môžem povedať, že sme mali veľmi úspešnú spoluprácu, ktorá naplnila naše očakávania. Ako kľúčový faktor úspešnosti vnímam vysokú úroveň lektorov na ľudskej i odbornej úrovni.

Štefan Leibiczer, Senior Production Manager, Embraco Slovakia

,,Pomocou koučingu od SUVko Coaching som našiel svoj osobný potenciál, určil si životné priority, ktoré sa rušivými vplyvmi odsunuli do úzadia."

Tomáš Lendacký, externý marketingový manažér, konateľ ZIZA s.r.o

,,Z pohľadu AffinityAnalytics vidím vysokú pridanú hodnotu po absolvovaní tréningov a workshopov vo viacerých aspektoch, ako napríklad zlepšená morálka a zmena myslenia v ťažkých a vypätých situáciách. Teamleadri, ktorí absolvovali vzdelávacie aktivity začali oveľa viac rozmýšľať nad vecami z pohľadu firmy, čo je prínosom pre business aj osobné vzťahy. Ďalšie pozitívum som videl v pripravovaní sa na meetingy a pohovory v rámci tímu a one-on-one development rozhovorov. Vidím na nich väčšiu snahu efektívne delegovať v rámci členov svojich tímov a chcú im byť príkladom a oporou z pozície lídra."

Ing. Peter Štupák, HR Manager, Affinity Analytics